{"id":2777,"date":"2021-10-22T00:10:29","date_gmt":"2021-10-22T05:10:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-test.local\/?p=2777"},"modified":"2021-10-22T00:10:30","modified_gmt":"2021-10-22T05:10:30","slug":"conoce-el-metodo-de-productividad-ivy-lee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.etta.edu.mx\/blogu\/conoce-el-metodo-de-productividad-ivy-lee\/","title":{"rendered":"Conoce el m\u00e9todo de productividad Ivy Lee"},"content":{"rendered":"\n

M\u00e9todo Ivy Lee<\/h1>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, existen multitud de m\u00e9todos de productividad y organizaci\u00f3n con diversas herramientas m\u00e1s o menos complejas pero muy pocos cuentan con m\u00e1s de cien a\u00f1os de aplicaci\u00f3n y efectividad, este es el caso del m\u00e9todo Ivy Lee que hoy presentaremos. <\/p>\n\n\n\n

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3D grunge DNA medical background with male figure with brain and virus cells<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n fue Ivy Lee?<\/h2>\n\n\n\n

Ivy Lee fue un industrial estadounidense al que se lo considera el padre de las relaciones p\u00fablicas a comienzos del siglo XX, pero tambi\u00e9n es famoso por desarrollar un m\u00e9todo de organizaci\u00f3n que evita caer en la procrastinaci\u00f3n de una forma sencilla. <\/p>\n\n\n\n

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El objetivo es mejorar la productividad <\/h3>\n\n\n\n

El m\u00e9todo fue utilizado por primera vez en 1918 cuando el presidente de una empresa acerera le pidi\u00f3 ayudarlo a mejorar la productividad de sus empleados. Lee s\u00f3lo pas\u00f3 15 minutos con cada empleado y no cobr\u00f3 nada hasta comprobar la efectividad de su m\u00e9todo, como resultado, en s\u00f3lo tres meses, ten\u00eda en su poder un cheque por 25,000 d\u00f3lares, una suma considerable para la \u00e9poca.<\/p>\n\n\n\n

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Confident middle-aged businesswoman writing on sticker with pencil and brainstorming. Colorful memo notes stuck on glass wall in conference room. Business, planning and management concept<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Seis pasos simples<\/h3>\n\n\n\n

Este m\u00e9todo se desglosa en seis pasos muy simples para alcanzar la m\u00e1xima productividad sin requerir herramientas complejas m\u00e1s que concentraci\u00f3n, definici\u00f3n, l\u00e1piz y papel o en su defecto un bloc de notas electr\u00f3nico. <\/p>\n\n\n\n

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Centrarnos en el ahora <\/h4>\n\n\n\n

El secreto del m\u00e9todo es centrarnos en el ahora, en lo que hay que hacer en este preciso momento para evitar caer en listas de tareas interminables, en proyecciones a futuro irreales que quiz\u00e1s ni siquiera sucedan y que nos desubican de lo que verdaderamente es necesario realizar, desdibujando la productividad en un desprop\u00f3sito pseudo organizado.<\/p>\n\n\n\n

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Pensive young floral designer sitting in lovely office and making to-do list, panoramic window on background<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Primer paso<\/h4>\n\n\n\n

El primer paso del m\u00e9todo, requiere que definamos nuestros valores y objetivos, tanto en t\u00e9rminos personales como profesionales, porque esta definici\u00f3n ser\u00e1 el faro para ir desglosando las tareas.<\/p>\n\n\n\n

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Segundo paso <\/h3>\n\n\n\n

El segundo paso comienza al finalizar nuestra jornada laboral, entonces, utilizaremos 15 minutos para escribir las seis tareas m\u00e1s importantes que deben hacerse al d\u00eda siguiente. De este modo, ya estaremos comenzando el d\u00eda concentrados en lo que tenemos que hacer, eliminando el esfuerzo distractor de decidir. Recuerda, nunca m\u00e1s de seis tareas por lista.<\/p>\n\n\n\n

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Tercer paso<\/h3>\n\n\n\n

El tercer paso consiste en jerarquizar estas tareas en orden de importancia, lo m\u00e1s importante siempre ser\u00e1 con lo que comencemos nuestra jornada.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Cuarto paso <\/h3>\n\n\n\n

El cuarto paso implica concentrarnos exclusivamente en la primera tarea de la lista, no pensaremos en las dem\u00e1s y mucho menos les dedicaremos tiempo hasta que no terminemos completamente la primera. Si estamos dentro del horario laboral y ya completamos las seis tareas, podemos realizar otra lista de seis tareas.<\/p>\n\n\n\n

Quinto paso <\/h3>\n\n\n\n

El quinto paso contempla qu\u00e9 sucede con los imprevistos o con las urgencias que no nos permiten terminar las seis tareas al final del d\u00eda, bueno, simplemente, pasamos las tareas pendientes a la lista de seis tareas del d\u00eda siguiente. No hay que angustiarse de m\u00e1s, los imprevistos no siempre suceden y, cuando pasan, hay que atenderlos.<\/p>\n\n\n\n

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Sexto paso <\/h4>\n\n\n\n

El \u00faltimo paso, repetimos el proceso. Creamos as\u00ed un ciclo de vida productivo y efectivo, un recorrido diario que nos permite organizarnos para alcanzar nuestros objetivos. Si les parece un m\u00e9todo muy simple, vamos a convertirlo en cifras, imaginemos que le damos la oportunidad a este m\u00e9todo durante s\u00f3lo tres meses, esto significa que, al final del experimento, habremos completado 360 tareas con este sencillo m\u00e9todo, visto as\u00ed parece toda una haza\u00f1a, \u00bfno les parece?<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Solo seis tareas al d\u00eda <\/h2>\n\n\n\n

Elegir s\u00f3lo seis tareas al d\u00eda nos obliga a tomar decisiones, a veces dif\u00edciles, porque estamos acostumbrados a hacer much\u00edsimas cosas, pero al elegir s\u00f3lo seis, quiz\u00e1s nos demos cuenta que existen tareas que no son tan importantes y que nos consumen bastante tiempo y s\u00f3lo nos alejan de la verdadera productividad. El poder del ahora es incre\u00edble porque aprendemos a decir que no a lo innecesario, a la simulaci\u00f3n y elegimos decirle que s\u00ed al enfoque, a la coherencia y a las metas que verdaderamente nos interesan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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